对话简龄空间策划人,探寻新时代美业实体破局之路

导读:19年的发展,在经历艰辛摸索之后,力欣国际倾力打造新时代美业新业态——简龄空间。对于一个已经走到第19个年头的企业来说,发展是永恒的主旋律。一家企业如何不断打破自己的隐...

近年来,全球经济竞争加速,经营环境越发恶劣,不少美容门店陷入经营困局。大业绩“奇迹”不再,客流锐减,大批中小型店纷纷倒闭转让,生活美容面临“大洗牌”……实体店还会有“春天”吗?还有转型的契机吗?

19年的发展,在经历艰辛摸索之后,力欣国际倾力打造新时代美业新业态——简龄空间。对于一个已经走到第19个年头的企业来说,发展是永恒的主旋律。一家企业如何不断打破自己的隐形惯性,冲破天花板寻找新的机遇,

独家对话李菁菁董事长,探问从力欣国际到简龄空间的多元化转变背后的时代脉络。

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Q:美容实体门店的改革与创新是迫切与必然的吗?

A:当然是,当下美业热门的话题包括美业转型,打造门店成为新零售平台、打造移动美容院、打造门店IP构筑完整的经营壁垒、打造门店自带网红基因和流量潮店等,这说明许多门店经理人都在追求门店的转型。

 

Q:你觉得在当下社会环境中,美业门店转型最大的困难是什么?

A:在消费者需求日益多元化和传统零售业态加速转型的当下,门店转型的困难在于后续的配套服务是否完善,是否有完备的管理系统等等。

 

Q:简龄空间的推出,是基于怎么样的市场考虑?

A:大家普遍都认为目前经济环境不好,不考虑升级门店。在我们看来其实是错误的观念,发展是创业永恒的主题,不管在怎样的社会环境下我们首先考虑的都是转型升级,创造利润。目前大综形连锁门店专业技术壁垒太深,

人才培养速度慢,不符合当下年轻消费群体的需求。简龄空间对美容实体空间重新解构,定位为新时代轻型美容连锁,从经济、快捷从发,主打20-45岁女性消费群体,同时在产品结构,人才培养方面会更加轻便,简单易复制,发展阻力小。

 

Q:如何转变美业经营者的“大店思维”、“大单业绩”?

A:市场经济下优胜劣汰都是自然选择的过程,当老板们发现出不了“大单”时,她们自然就会寻求改变,市场是一个不断被颠覆的过程,没有一种商业模式会永远吃香。

Q:小店的发展机遇是什么?能简单说明简龄空间的优势吗?

A:对于当前的社会大环境来说,小型门店恰好是优势所在。俗话说,船小好调头,小店的发展可以避免尾大不掉的尴尬,可以根据经济大势迅速做出调整。

简龄空间所针对的目标人群会更加广泛一些,20-50岁都是我们的消费人群。简龄空间的品牌宗旨是打造“女人第三空间”,除了工作,家庭以外简龄空间将会女性群体全身心放松自我的场所。所以从女性心理需求出发,

我们要做的不仅是专业、品质的服务,更要打造全新的享受空间。在简龄空间里,店铺的功能场所与其他实体店铺完全不一样,可能会弱化前台的接待功能,增加大量互动体验等。

 

Q:简龄空间与市场上创新美容门店有什么异同呢?

A:实际上简龄空间与美肌工坊这些店面是有本质是的区别的,举个例子:美肌工坊这样的门店,它们主打的卖点是皮肤管理、抗衰等新兴项目。简龄空间的侧重点在于对传统生活美容店铺完成改造升级。


Q:简龄空间是如何解决后端服务问题呢?

A:我们一直都有一套完整的规划,它当中包含了(市场地位系统、拓客收益系统、教育培训系统、业务诊断系统、顾客管理系统、员工管理系统、服务标准系统、售后服务系统)八大系统,保障门店日常运营。

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美业沉浸19年的力欣国际从产品研发集团到强势切入实体门店改革,简龄空间将是承担起新时代门店业态的示范作用,找准当下消费痛点,培养美业人才。

突破传统美业,推潮出新,引领美业新格局,是简龄空间正在做,也是未来持续做的事!未来,简龄空间将共启愿景,共担使命,共创事业,合力打造新实体、共享新美业!


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